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おはようございます、酒井です。
本日は別館で更新です。
リサーチと品質向上の考え方 (NOTE)
・人の意図 ⇒ 機械に伝える (データベース検索)
・機械の出力 ⇒ 人にわかりやすく伝える (レポーティング)
・「職人モデル」と「分業モデル」
・ スーパーサーチャーの能力
・ 「とても苦手な事」があるケース (例:聴覚認識とヒアリング)
・職人モデルの課題
・分業モデルの課題
・・・などを書きました。
業務フローやサーチ人材育成、などがテーマです。
ご興味のある方は、ご一読頂けたら幸いです。
リサーチと品質向上の考え方 (NOTE)
※
直接検索に関連する記事は、このブログ。
人材育成とか業務フロー、バックグラウンドの理論等は別館(NOTE)に、
という住み分けに落ち着きそうです。
参考にした書籍
超AI時代の生存戦略
落合 陽一
![4479795618](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51xtkKX4pmL._SL160_.jpg)
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