[つぶやき] 最近 「分類対照ツール」ばかり使ってる。

ほぼタイトルだけ、の内容なのですけど･･･

調査をするのに必須の「特許分類表」


以前はJ-PlatPatの分類照会（PMGS）から
Excelに保存していたけれど、

最近、ふと気が付いたら
もっぱら特許庁の分類対照ツールばかり使っています。


どちらも一長一短あって
自分の中では、下記の印象が強く、

■PMGS
長所　FIのハンドブック表示は便利
短所　UI。Excelに貼りにくい。

あと、言いにくいんけど･･･昨年頃かな。
旧分類が混ざって表示されていたりなんだりで、
正確性に不安を覚えるようになってしまって･･･（以下略

■分類対照ツール
長所　Excelで扱いやすい。正確で更新早い印象。
CPCも並列で表示できる。
短所　サブクラス（例：A01Bとか）単位の表示なので
分類表が大きい時だけコピペが大変。


･･･長所と短所を秤にかけつつも、
最近は国内／海外を同時調査する機会も多くて、
CPCも必要だし、なんて言ってるうち

「あれ？気が付いたら分類対照ツールばかり使ってるな」
っていうのが、正直なところ。



PMGS、以前のUIだったら良かったのにな。（ぷー）
たぶん戻すのは難しいのでしょうけど。
寂しい。

では。


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スライドサンプルは記事の続きからどうぞ。

[昨日の美里さん] 会社まで歩いてみました。

酒井社長の一週間をお届けする[昨日の美里さん]
連休開けの火曜日、美里さんは徒歩で出勤しました。

颯爽と歩くこの姿。

「山スタイル」とおっしゃっていますが、

都会スタイルですね。

およそ３kmの距離を歩いて出勤です。
ちょうど良い朝の運動ですね。
そういえば、美里さん、、、
「あさんぽ」してましたよね！

長野の冬も深まってきました。

今日もきっと雪模様でしょうね。

都内もチラチラ雪が降っています。

子供の頃は雪のある地域で育った私ですが、

雪は全ての音を吸い込んでいく気がします。

美里さん、都内でも歩いていますよ。

30分くらいなら歩いて移動するようにしています。

こちらは銀座にある茨城のアンテナショップです。

綺麗な缶に入ったクッキーはお土産にも良いですね。

おお〜！

銀座線はめったに使わないので初めて内部を見ました。

こういうデザインになっていたのですね。

東京の駅も北欧の駅みたいになったらいいな〜。

渋谷経由で向かったのは代官山。

行きつけの美容院です。

ここでも天井を。

先ほどの駅の曲線と、こちらは直線。

担当の美容師さんはあらゆる要素から、

その人の良さを一番に引き出す髪型を提案してくれます。

＞＞東京藝大 天才たちのカオスな日常 のコマ

音楽、音、はその瞬間だけですね。

楽譜としては残っても、

その空間と空気、気温とか湿度とか、

演奏者のコンディション、聴く人の出す音、

どんなに録音技術が発達しても、

これだけは本当に「その瞬間」だけですね。

冬のお肌は乾燥しますからね。

一番大切なのは水分を補給する事。

リキッドファンデをおすすめされて、即購入。

ちなみに乾燥肌の私は年中リキッドです。

＞＞新素材「Triporous™(トリポーラス™)」繊維・アパレル業界へライセンスを開始

そうか！

「今あるものを」ではなく、

全く新しい分野へ。

抜粋されている部分を拡大します。

『面白い！ を生み出す妄想術 だから僕は、ググらない。 (大和出版)』浅生 鴨著
から抜粋

面白い! を生み出す妄想術 だから僕は、ググらない。 1,540円 Amazon

より、自分が求めている答えに近くために、
ググる時に入れる言葉をあれこれ考えるの、
実はすごく楽しんでいます。

＞＞本当に苦しいときに強いのは「センスがいい人」よりも「言語化できる人」

なるほど、そうですね。

強みも大切ですが、

言語化できるという事は再現性も高まります。

強みでやっていた時はなぜ出来るのか分からなく、

そのうち壁に当たって、

言語化できるように本当に理解してきた時に、

更にその事が面白くなる、

という事を、

今まさに体験中の私です。

＞＞「なぜ薬価はそんなに高いのですか？時代遅れの米国特許制度を改革」

＞＞Lily Claire リリー・クレア

ほんと、暇だとブスになる気がします。

忙し過ぎて構わないのも問題ですが。。。

ブスというか、おばさん化かな。

気をつけよう。美意識高く。

＞＞ブラック企業とスタートアップを見分けるためのたった2つの質問

そうだわー、と参考になるこちらの記事、

後半は有料になっています。

＞＞ザ・リーダーズ ～車で世界を変えた男たち

続きは本日放送されます。

日産の日巡りカレンダーに説明されていました。

＞＞乗り物の特許料はすべて独り占めされていた!?

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調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (4)(終) 相手は人間！

＜目次＞
調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (1)

調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (2)　合理性

調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (3) 「今まで通り」の維持
調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (4)(終) 相手は人間！（この記事）

John T

侵害予防調査とヒアリング、最終回です。

ここまでのキーワード

・権利行使の背景には「使える権利×動機」
・競争と独占ならば、独占側に移行しようとする「動機」（SCPパラダイム）
・現状維持と権利行使、どちらが得？　（ゲーム理論）

今日は「これ以外」の、
一番人間らしいかもしれない？お話です。


知財業界では、一番有名な話のひとつ、と言っても良いかと思います。
「新潟・切り餅訴訟」

新潟の製造業者は、
工業試験場とも協力しながら
一丸となってパック入り切り餅のカビ防止に取り組んだ、と
どこかで読んだ記憶もあるのですが、

そうでなくても
「同じ地域内で、どうしてあんな風に･･･？」
という感想を持たれた方も、多かったかもしれませんね。

下記は、越後製菓側のコメントです。

■インタビュー■
「一貫して望んでいるのは和解」--越後製菓会長　山崎　彬

今回の判決は特許の本質を理解したすばらしい判決だと思う。提訴に踏み切ったのは、「当方の特許に抵触しているから、ライセンス料の支払い方法を提案してほしい」と問いかけたのにサトウ食品が判定請求（＊特許侵害の可能性を特許庁が判断する手続き）を行ったからである。

中間判決後の損害額の引き上げは、提訴の後にも特許権の侵害が継続していたので、その期間分を追加したもの。当社が賠償請求のために裁判を継続しているとの誤解は非常に残念である。

出所　https://toyokeizai.net/articles/-/8988?page=3

実際にはもっともっと、
インタビューでは語りにくい事などもあったでしょうし、
サトウ商品側の言い分もあるでしょう。

が、
私は「提訴に踏み切った理由がよく現れているのではないか」と感じました。

今回も折り畳みます。

最新講習会スケジュール 〜一般募集〜

講習会スケジュールを更新しました。　

◆人事と品質管理のための「４つのポジショニングセミナー」 実力が発揮できる仕事を選び、人事配置や品質管理、業務の属人性に悩んだ時に役立ちます。 本講座では、４つのポジショニング概念を学ぶところから、ワークを元に個人個人の特性を見ていきます。 →　講座詳細はこちら 【開催日】随時開催お問い合わせください 【主催】　スマートワークス株式会社 【場所】　オンラインもしくは出張致します 【受講料】8,000円　（再受講4,320円） 【お申込み】　お問合せフォーム

◆B28  国内特許審査経過情報収集ノウハウ 　競合メーカーや取引先が保有する特許権の存在確認は、特許調査の中でも重要な調査の一つです。 本講座では、「注目する他社特許の情報収集で国内経過情報・生死情報」を中心に、実務で必要とな る基本的なノウハウをプロサーチャーである講師が分かりやすく解説いたします。 日頃、「何から手 をつければよいか分からない」「体系立てて学ぶ機会がない」といった悩みをお持ちの方に最適な 講座です。 →　講座詳細はこちら 【開催日】1月16日（木）13:30～16:30 【主催】　日本パテントデータサービス株式会社（ＪＰＤＳ） 【場所】（本会場） 　　　　＜東京＞日本パテントデータサービス（株） セミナー室 　　　　（TV聴講）               ＜大阪＞日本パテントデータサービス株式会社 　　　　＜名古屋＞日本パテントデータサービス株式会社 　　　　  ＜九州＞日本パテントデータサービス株式会社 【受講料】本会場　16,000円（税別） 　　　　　TV聴講　12,000円（税別） 【お申込み】　ネットでお申し込みの方は、日本パテントデータサービス(株)HPページの「定期開催セミナー」ページ内の講座タイトル「B28 国内特許審査経過情報収集ノウハウ」にある「Webでのお申し込み→こちら」からお申し込みください。

◆B19  外国特許審査経過情報収集ノウハウ  知的財産調査実務における他社特許の調査では、 「技術内容に沿った問題特許の存在確認」と共に、  特許出願から権利消滅までの審査から権利状況やパテントファミリーの有無などの確認が欠かせません。 本講座では、日・米・欧・中・韓の５大特許庁＋WIPO を中心に、 日頃の知的財産調査実務で すぐに役立つ情報収集のノウハウを解説します。 また、米国の年金情報、中・韓の経過情報等に関しては読み方のコツも解説します。企業の知的財産実務者の方に最適です（検索経験は問いません）。 ※５大特許庁の審査の流れと法体系を把握されていると、より多くの情報をお持ち帰り頂けます。 →　講座詳細はこちら 【開催日】1月17日（金）10:00～16:00 【主催】　日本パテントデータサービス株式会社（ＪＰＤＳ） 【場所】（本会場）              ＜東京＞日本パテントデータサービス（株） セミナー室             （TV聴講）               ＜大阪＞日本パテントデータサービス株式会社 　　　　＜名古屋＞日本パテントデータサービス株式会社 　　　　  ＜九州＞日本パテントデータサービス株式会社 【受講料】本会場　16,000円（税別） 　　　　　TV聴講　12,000円（税別） 【お申込み】　ネットでお申し込みの方は、日本パテントデータサービス(株)HPページの「定期開催セミナー」ページ内の講座タイトル「B19 外国特許審査経過情報収集ノウハウ」にある「Webでのお申し込み→こちら」からお申し込みください。

◆B17 特許情報検索法（侵害予防調査） 調査中級・上級者のための侵害予防調査におけるノウハウ講座。 調査の実例を主体に、開発・設計現場とのヒアリング、検索式作成・調査から報告書作成までを一連の流れに沿ってポイントと注意点を調査のプロが丁寧に解説します。 　サンプル出荷・製品発売前の侵害予防調査は、「漏れがあってはならない」「でも、膨大な件数はチェックできない」「結局、この検索式で大丈夫なのか？」と、多くの方が迷いながら調査されている事と思います。 　本講座では調査の実例を主体に、開発・設計現場とのヒアリング、実際の検索式作成・調査から報告書作成まで、一連の流れに沿ってポイント・注意点を調査のプロが丁寧に解説します。知財の調査実務者、開発・設計部門の調査を担当されていてさらなるステップアップを目指す方に最適です。 →講座詳細はこちら 【開催日】2月14日（金）10:00～16:00 【主催】　日本パテントデータサービス株式会社（ＪＰＤＳ） 【場所】（本会場）              ＜東京＞日本パテントデータサービス（株） セミナー室             （TV聴講）               ＜大阪＞日本パテントデータサービス株式会社 　　　　＜名古屋＞日本パテントデータサービス株式会社 　　　　  ＜九州＞日本パテントデータサービス株式会社 【対象】　特許調査担当の中～上級者 　　　　　※特許分類が理解できる方 【受講料】本会場　20,000円（税別） 　　　　　TV聴講　16,000円（税別） 【お申込み】　ネットでお申し込みの方は、日本パテントデータサービス(株)HPページの「定期開催セミナー」ページ内の講座タイトル「B17 特許情報検索法（侵害予防調査）」にある「Webでのお申し込み→こちら」からお申し込みください。

よろしくお願いいたします！





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調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (3) 「今まで通り」の維持

＜目次＞
調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (1)

調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (2)　合理性

調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (3) 「今まで通り」の維持 （この記事）
調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (4)(終) 相手は人間！

Nick den Breejen

こんにちは！サーチャーの酒井美里です。

侵害予防調査とヒアリング周辺のこのシリーズ。
最初は　「権利行使をする人は、動機と権利、両方を持っている」こと、
前回は　「競争と独占、企業は右側に移動しようとする」ことを書きました。


今回は
「独占側に移る事には合理性がある、とされているけれど
『今まで通りでいよう』という判断にも合理性があったりする」
というお話。


ものすごく単純化した例、で説明します。

業界に参入している企業自体は、
それなりにたくさんあるのだけれど、
「大手」と言えるのは上位の２社、
Ａ社とＢ社だとして･･･

Ａ社がＢ社に対して、権利行使やら何やら
あらゆる策を講じてＢ社のシェアを浸食し、
独占状態に近づいた、とします。
（実際はそんなに単純じゃないですよね･･･
　ここでは単に「Ｂ社のシェアが下がったのね」程度に
　イメージして頂ければと存じます。）

そうしたら、一時はＡ社の天下かもしれないですが、
何しろ今どき、21世紀のこと。

Ｂ社の業績が悪化したのを見て、
チャンス！とばかりに、
海外企業がＢ社を買収し、
何年か後には、B社がぐぐっと盛り返す。
なーんて可能性も否定できませんし。

何となくＡ社・Ｂ社の均衡で押さえつけられていた
3位以下グループの動きが活発化して、
市場が「競争」（左側）の方に傾くかもしれません。


※　一旦折り畳みます　※

調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (2)合理性

＜目次＞
調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (1)

調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (2)　合理性 （この記事）

調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (3) 「今まで通り」の維持
調査とヒアリング／警告状を送る気持ち･･･? (4)(終) 相手は人間！

David von Diemar


こんにちは！サーチャーの酒井美里です。

「警告状を送る気持ち」(1)　では


--------------
権利行使をしてくる「誰か」は

権利行使を行いたい動機　✕　行使が可能な権利

の両方を持っている「誰か」だ、と考えられそう
--------------

と書きました。
両方持っている人が「危険人物」かも！　とも。

---

私は、その「動機」って
・経済的な合理性で説明がつくもの　と
・合理性だけでは説明ができないもの

があると思っていて、

経済的合理性の典型は
「他社を排除したい」とか「実施料収入が欲しい」みたいな動機

合理性で説明がつかないパターンって
感情のもつれとか、恨みとか、が典型かと。


で、今日は経済的合理性のお話
この年末年始、かなーり売れたらしい
「世界標準の経営理論」という本。


別名「枕」と言われているらしい･･･
とても分厚い本、でも、読みやすいです。


この本の序盤、第1章から
「完全競争と完全独占」という話が出てきて、


「自社の競争環境をいかに完全競争から引き離し、
完全独占の方向にシフトさせるかがSCPの本質」

ってあります。
とても単純に言うと
完全独占の方が、利潤が大きくなるから･･･　という話なのですが


※一旦、記事を折り畳みます。